هذه الدورة مثالية لتعريف وتقديم مفهوم التغيير وإدارة التغيير للمؤسسات وموظفيها الذين يتعاملون مع هذا الموضوع الهام أو الذين يتأثرون به، ويمكن للمشاركين من أي مؤسسة تشهد أي شكل من أشكال التغيير، ثانوي أو رئيسي، الاستفادة كثيراً من هذه الدورة، والتي تلقي نظرة متعمقة على ما أصبح الشغل الشاغل لجميع المؤسسات.

اسم الفعالية

البرنامج التدريبي حول "إدارة التغيير والرشاقة المؤسسية"

لمحة عامة

هذه الدورة مثالية لتعريف وتقديم مفهوم التغيير وإدارة التغيير للمؤسسات وموظفيها الذين يتعاملون مع هذا الموضوع الهام أو الذين يتأثرون به، ويمكن للمشاركين من أي مؤسسة تشهد أي شكل من أشكال التغيير، ثانوي أو رئيسي، الاستفادة كثيراً من هذه الدورة، والتي تلقي نظرة متعمقة على ما أصبح الشغل الشاغل لجميع المؤسسات.

المنهجية

تعتمد هذه الدورة بشكل كبير على تحليل أوضاع التغيير التي يرغب المشاركون بالتحدث عنها في الدورة ، وفور اختيار مشاكل التغيير المهمة، يتم تشكيل فرق ويبدأ كل فريق على حدة بعملية وضع خطة استراتيجية لإدارة التغيير والتنفيذ بالاستفادة من المعارف والتقنيات التي تعلموها في هذه الدورة، ويحصل المشاركون خلال هذه الدورة على فرصة الاستماع إلى السلطات الرائدة في التغيير وتحليل كيف تساعدهم رؤيتهم في مشاريعهم ، يخضع المشاركون أيضاً لتقييم الاستعداد للتغيير وعدد من التمارين المتعلقة بمقاومة التغيير لفهم الآثار الناجمة عن التغيير وكيفية التعامل معها.

أهداف الدورة

• تطبيق المهارة المكتسبة حول توقع التغيير والتعامل معه بشكل فعَّال.
• ربط القيادة والتغيير مع النماذج المتوفرة حول الإدارة والتغيير والاستفادة من هذه العلاقة للتخطيط المناسب للتغيرات المقبلة.
• التفاعل مع مقاومة التغيير وإيجاد طرق لتقليل أو التخلص من مثل هذه المخاوف من أجل تحقيق الأهداف المرجوة.
• تخطيط وتنفيذ عملية التواصل المتعلقة بالتغيير بطريقة تساعد على النجاح.
• التعامل مع القيود التي فرضت من الثقافات الموجودة والمساعدة على إيجاد طرق للحد منها بشكل فعَّال أو التغلب عليها بطريقة مهنية مختصة.